hits

Om en vinter p vei, noen lange tanker og 9 konkrete rd

 

I en uke preget av hstferie-ro, regnskyll av tropiske dimensjoner og de frste tegn p en vinter som kan bli bde tff og lang, er det tid for tenke noen tffe og lange tanker. En nyttig velse, selv i en verden der antall e-poster og Facebook-oppdateringer sloss om vr oppmerksomhet p mter vi slett ikke er konstruert for trives med.

I inngangen til en mned der vi snart skal oppleve en ny Solberg-regjering p vei ut p Slottsplassen, har vi i InnoMag funnet tiden inne til gi ni klare rd til Erna og hennes team, til beste for kunnskaps- og innovasjonsnasjonen Norge.

Kjre Erna,

Sats p norsk verdiskapning, uansett bransje! Takket vre vr oljerikdom, lse EU-kobling, hye utdanningsniv kombinert med norske dugnadsnd og vilje til prve nye ting, har vi gode muligheter til bli Europas innovasjons- og nyskapningssenter og en av verdens mest informasjonseffektive og kunnskapsutnyttende nasjoner. Selv om det skrives bker og utgis tusenvis av artikler om hvordan man best lykkes, er realiteten enkel. Suksess handler om kompetanseoppbygging hos dyktige medarbeidere, intelligent informasjonsutnyttelse og kontinuerlig innovasjon, n og i fremtiden.

P samme mte som seiling er et fysisk samspill mellom mannskap, farty, seil, vr og sj, er moderne ledelse et intelligent samspill med medarbeidere, organisasjon, riktige verkty, gode prosesser og markedet. Det er IKKE en statlig oppgave plukke vinnere og beslutte hvem som skal f sttte og hvem som skal nektes hjelp. I stedet br den nye regjeringen legge til rette for at alle som tr satse p bygge arbeidsplasser, fr en god start. Det innebrer at ALLE nye virksomheter nskes velkommen med tre rs arbeidsgiveravgiftsfri, 200 000 i starthjelp og et mentorteam som kan veilede og bist grnderene basert p erfaring, ikke slik dagens ordninger fungerer der vre grundere sls i hodet og motarbeides av byrkrater som selv aldri har skapt en arbeidsplass.

Sats p fremtiden, ikke fortiden! Du har n en gylden anledning til organisere regjeringsarbeidet p en mte som er fremtidsrettet, og det innebrer noen vesentlige endringer.

Her er tre konkrete forslag;

  • Reduser antall departementer for ke gjennomfringsevnen. Vi trenger flere som slss for det nye og frre som sloss for det bestende. Nr nringsministeren bruker mesteparten av tiden p mene noe om korrupsjonsproblemer i Telenor, Kongsberggruppen og Yara, er vi p ville veier. Gi oss i stedet en grnder- og innovasjonsminister som brenner for nyskapning og innovativ tenkning og som tr ta grep.
  • Selg Argentum og Norges andel av flyselskapet SAS og bruk de pengene p opprette et nasjonalt innovasjonsfond i samarbeid med Oljefondet, hvor man i samarbeid med fagmiljene investerer langsiktig i flyvedyktige nye norske kunnskapsbaserte virksomheter.
  • Gjr Norge til en attraktiv konomisk frisone hvor bde norske og internasjonale selskaper med hovedkontor i Norge tilbys mulighetene til drive under full skattefrihet under samme vilkr som skipsfartsnringen gjr det.

Sats p holdningsarbeid, uansett alder! Vi skal leve lenge i dette landet og vi vet alle at holdningsskapende arbeid er essensielt for skape bde forstelse og rom for endring. La oss begynne tidlig med utvikle egenskaper og ferdigheter som gjr oss til verdifulle ressurser og lykkelige mennesker som bidrar til bygge landet.

Her er tre konkrete forslag;

  • Kjr 10 minutter etter nyhetene p TV hver lrdag for informere om hva som gjres av innovative flotte grep landet rundt og peke p noen av vre mange hverdagshelter.  Vi trenger alle positive rollemodeller, la oss prioritere dette i stedet for lottotrekninger og Paradise Hotell-kringer som belnner narsissister og indoktrinerer nordmenn vranglren om at det finnes snarveier til rikdom og bermmelse.
  • F p plass en langt sterkere satsing p forskning og innovasjon i et bedre samspill med det private nringsliv og la vre forskere og gode hjelpere p offentlig lnn jobbe gratis i 3 mneder annethvert r for de som tr satse, og slutt samtidig sy puter under armene p de som ikke lykkes.  Det er noe fundamentalt galt med troen p at det er det offentliges ansvar prioritere de som ikke gjr det s bra, r etter r. Moods of Norway fortjente sttte de frste rene, ikke etter at eierne hentet ut 60 millioner i utbytte. Norsk Hydro m gjerne bygge ut sin fabrikk, men det er offentlig galskap gi 1,6 milliarder av fellesskapets penger til et selskap som har vrt brsnotert i over 100 r.
  • F norsk tilgjengelig kapital p banen, og premier bde privatpersoner, venture miljer og statlige investorer nr de bruker en del av sine opptjente midler p norske oppstartsideer - ikke som i dag hvor vre norske felles sparepenger i stedet gr til styrke internasjonale konkurrenter rutet gjennom ansiktslse internasjonale forvaltere som tror Norge er hovedstaden i Danmark.

Vi er overbevist om at disse grepene vil sttte norske virksomheter som vger seg p eksportmarkedet, det er nemlig tft der ute og hjelp trengs.  Slik skaper man i tillegg gode arbeidsplasser der folk bor. Det siste er jo til og med god Senterparti politikk :-)

P seilasen hper vi at du som oss finner inspirasjon i flgende dikt;

"If there was ever a time to dare, to make a difference, to embark on something worth doing, IT IS NOW."

"Not for any grand cause, necessarily... but for something that tugs at your heart, something that's your inspiration, something that's your dream. You owe it to yourself to make your days here count. HAVE FUN. DIG DEEP. STRETCH. DREAM BIG."

(Fra diktet anything is possible)

Happy Friday!

Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar